学校各级“一把手”是学校发展的“领头雁”,是政治生态的“风向标”。抓好“一把手”监督是“清廉学校”建设的重要要求,更是推动学校高质量发展的重中之重。近年来,湖南工业职业技术学院坚持教育引导、制度约束、监督提醒、问责震慑“四位一体”,全链条闭环式一体推进“一把手”监督,切实推动校院两级负责人廉洁履职,在各项工作中充分发挥带头示范和关键引领作用。
正反结合,强化教育引导,筑牢“一把手”廉洁思想防线
学校将正面引导和反面警示结合,教育引导“一把手”拧紧廉洁自律“总开关”。深入挖掘楚怡职教精神中的清廉元素,开展清廉学院、清廉处室、文明家庭、文明个人评比。开展廉洁文化浸润教育,打造“楚怡清廉书屋”“廉洁树”“廉洁林”等廉洁文化微景观,每年举行廉洁文化宣传教育月系列活动,每月安排政治理论学习廉政专题内容,时时处处营造崇廉拒腐良好氛围。经常性开展警示教育,组织参观警示教育基地、观看警示教育片、召开警示教育大会、印发《典型案例汇编》,警示“一把手”知敬畏、存戒惧、守底线。
权责明确,强化制度约束,扎牢“一把手”权力运行藩篱
学校持续完善人财物相关管理制度,出台或修订《人事调配管理办法(2024年修订)》《科研项目管理办法》《公务用车管理办法(修订)》《国有资产管理办法》等管理制度百余项,明确“一把手”权力运行范围及程序。出台或修订《落实全面从严治党党委主体责任清单》《“四风”重点问题负面清单》《全面从严治党与业务工作会商实施办法》等党风廉政建设制度20余项,明确“一把手”党风廉政建设职责。着力突出制度执行落实,经常性开展制度执行情况监督检查。
齐抓共管,强化监督提醒,抓牢“一把手”履职尽责担当
宽严相济,强化问责震慑,树牢“一把手”纪律规矩意识
制定《党风廉政建设工作过程考核实施办法》及《问责实施办法》,对二级单位党务政务公开、议事规则执行、作风建设等党风廉政建设情况,二级单位“一把手”和领导班子成员遵守政治纪律等情况开展过程考核和问责,明确二级单位“一把手”和领导班子成员违纪违规的,当年评先评优“一票否决”,持续释放“严是要求,严是常态,严是根本”的信号。(王波许娜)
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