今年以来，小苏打厂全面贯彻落实集团公司党委决策部署，以“改革攻坚突破提升年”为主线，全力推进数转智改工作。7月15日，小苏打厂老线DCS控制系统中央集控升级改造项目圆满完成，开启岗位集成、远程控制生产管理新篇章。
聚焦运行提效率展望智改新篇章
小苏打厂对标骊潍新材料公司、溴素厂数转智改成功经验，针对老线工艺设备自动化实际情况，制定了一系列升级自动化和信息化水平改造计划。首先，对生产运行岗位进行集成，实现集中管理，现场增设自动化控制装置，包括变频器、PLC等，强化远程操控能力；同时，对现有的工艺操作流程进行优化、简化和固化，对DCS系统进行更新升级，确保其能够收集工艺参数，实现无人化控制；还增设OPC接口，用以实现与集团MES系统的数据交互。
稳步推进保落实组织学习促成功
自今年2月份，小苏打厂正式启动了改造项目，在经过详尽的前期调研与周密的方案制定后，于3月份完成项目审批及招标工作；并本着节约快捷的原则，对现有平房进行利旧改造，5月份，中央控制室修缮完成，操作监控设备送电调试一次成功；至7月15日，系统切换顺利完成，实现了数据的快速收集、远程精确控制及岗位的全面整合。
为保证DCS控制系统中央集控的顺利投入使用，在正式使用前，小苏打厂积极组织各运行班组提前进行试车操作，深入学习和掌握改造后的新工艺流程，并熟悉各项操作要点，确保投入使用一次成功。
下一步，小苏打厂将继续推进数转智改工作，最终实现设备自控、自动化生产的目标，推动企业高质量发展。
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