一个多月前，37岁的蒋祎含开启了人生的新阶段。作为我市首批“政招企用”揭榜挂帅招录人才，蒋祎含成功入职大英卓逸文旅有限公司担任副总经理一职。“现在有机会接触到资本运营及管理、产业实体化发展等专业知识，能得到更深入、更专业、更全面的锻炼和成长。”拥有11年机关事业单位工作经验的她，如今已成为企业的中坚力量，“我也能将自身工作经验用于企业的发展和管理，发挥专业所长为国企专业化运营出一份力。”
工作中的蒋祎含
人才是发展的关键。近年来，遂宁纵深推进人才发展体制机制改革，在大英县先行试点实施“政招企用”引才机制，在“岗编适度分离”基础上，寻求企业需求、市场供给和政府服务间的平衡点，开创政企“共引共育共享共赢”的人才协同发展新模式。
“重点围绕企业引才需求转。”大英县委组织部副部长、县委党建办主任李骏介绍，机制坚持以企业为主体，打破传统引才模式，采用“企业点单、政府接单”模式，根据企业引才需求制定企业“人才需求清单”，建立“人才周转编制池”，专编专用保障“政招企用”用编需求。
同时采取“考核招聘”和“揭榜挂帅”的方式引进人才。其中，“考核招聘”引进人才将统一组织考试，引进对象为具有副高级及以上专业技术职务，或硕士研究生及以上学历且符合大英经济社会发展需要的急需紧缺专业人才。“揭榜挂帅”人才则在县内在编事业人员中择优使用。并由县委人才办、编制所在单位、工作单位、行业主管部门进行“四方考核”，确保“政招企用”人才用好用活。
大英县还为“政招企用”人才建立“一才一策”培养方案，提供人才专属服务。“在晋级晋称、评优评先、职业发展、薪资待遇等方面给予了我们充分的保障。”蒋祎含举例说，在薪资待遇方面，企业给予了额外的奖励，还保证了她原单位的政策待遇不变，“全面解除了我的后顾之忧，让我可以心无旁骛干事业。”
“引进人才2年服务期满后可‘双向流动’，既可选择脱钩留企，也可选择到县内机关事业单位工作。”李骏补充说，此外，“政招企用”引进人才的工资薪酬、福利待遇由县财政和企业共同承担，企业最低仅支付30%。
给编制、给补助、给服务，大英县通过一系列好政策，成功破解县域企业“用工难”、高层次人才“引进难”等问题，实现人才引进与产业需求的全面契合。同时以人才为纽带，进一步增进了政企关系。
今年，四川捷贝通能源科技有限公司通过该模式引入一名全日制硕士研究生担任公司油藏工程师，填补了公司在油藏专业技术人才方面的空缺，品尝到了引进人才的“甜头”。
四川捷贝通能源科技有限公司井下工具制造部正在赶制生产订单
“引才机制不仅能够切实降低公司负担，还能增强公司引才吸引力、提高生产效益。”公司办公室主任唐萍直言，公司当前正在全力打造高素质人才队伍，目前公司本科及以上人才占比达70%，“今年公司业务发展持续向好，油量增加的同时，订单量实现了20%的提升，已完成全年总目标的70%。”
自2023年实施“政招企用”引才机制以来，大英县通过“考核招聘”方式引进1名石油类专业技术人才、通过“揭榜挂帅”方式引进1名管理类人才。
党的二十届三中全会提出，深化人才发展体制机制改革。“今年我们计划2个人才专编用于保障重点企业引才需求。”李骏表示，接下来，大英县将持续提升人才管理精度，将引进的高层次人才纳入人才库进行重点培养，并制定人才发展规划，实时跟踪培养管理，定期进行综合分析研判，及时调整人才培养方案，确保人才发展有平台、成长有舞台。
（全媒体记者刘文诗）
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