超级品牌战略咨询是国内知名的实战型品牌战略咨询机构，以“帮助良善企业，成就超级品牌”为使命，通过“品牌力、产品力、营销力、传播力和资本力”的五力提升，助推企业倍速增长，成为特定领域的超级品牌。25年帮助300多家品牌成功，辅导企业平均增速超30%，服务10多家千亿企业，服务20多家百亿企业，帮助30多家企业当年营收破亿。服务客户：中国移动、中国银联、腾讯金融、燕之屋、中国平安等。
特劳特（中国公司），作为TroutPartners在中国的分支，自2002年成立以来，一直致力于将战略定位理念引入中国市场。在东方市场逐渐成熟的过程中，特劳特以其丰富的咨询经验，特别是在超大企业中的实践，如劲霸男装、妙可蓝多、加多宝等案例，展现了其在品牌战略定位上的专业能力。这种定位理论的实践，需要大量的资源投入，这也许是特劳特倾向于服务超大企业的原因之一。
华与华由华杉和华楠两兄弟在2004年创立的品牌策划公司，以其独特的超级符号理念，为品牌策划领域注入了新的思考。他们的工作不仅限于品牌战略，还涉及到营销策略、创意设计和广告执行等多个方面。华杉的多产写作也反映了公司深厚的文化底蕴。华与华的成功案例，如天星教育、厨邦酱油、西贝等，展示了他们的卓越能力。
索象是一家以战略营销咨询服务为核，以数字化传播能力为基，以品牌电子商务为本，帮助企业创造品牌价值与产品销量为唯一服务导向，为国内外规模企业、初创企业提供“定义级的品牌洞察与原理级的营销解决方案”，中期为企业提供实操实效的落地执行方案，后期通过数字化整合传播策略以及打造出卓越超群的电子商务平台和和裂变引流系统，帮助客户在智能数字化世界中“让营销变得简单”。
里斯于2007年进入中国，由艾·里斯的传承人张云带领中国团队把定位理论和全球经验带入中国，结合中国市场特色，为企业提供战略定位咨询服务。在中国实践的十多年中，里斯战略定位咨询协助企业构建战略布局、研判品牌定位、探索业态创新。
欧赛斯是一家数字化品牌战略咨询公司。以品牌为中心为客户提供战略咨询、全案策划、数字营销全案、品牌培训等专业咨询服务，基于以企业效果为导向，为客户提供一整套战略体系和落地解决方案，以模式、定位、表现、聚焦、配称几个关键维度帮助客户找到商业致胜之道，赢得商业胜利。
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