一个100人的车间里，管理层一般不会超过10人，那么剩余的90人的工作能力，就找不出几个比这10个管理者能力强的人吗？答案是不可能！因为我们中大部分人都在这90人之中，我们没有成为管理者的根本原因不是因为能力不行，而是没有机会，没有表现的机会，没有接触高层领导的机会。其实，机会并不是完全没有，只是我们没有及时发现，没有及时把握住而已。我曾遇到过两颗烟的机会。
“小李，抽烟不”
“主管，我刚戒了”，主管夹着烟的手停留在半空，无处安放，很是尴尬。本来对我很不错的主管，因为一颗烟从不再待见我。
“小李啊，以后长辈或是领导如果已经把烟都递到你面前了，你不抽也收下，因为周围这么多人，他会很没面子”，我的班长对我说道。班长学习很低，但是对于人情世故却看的很透，如果不是文化水平太低，他不至于在班长这个位置上干了十多年。我开始努力学习与领导交往的能力。后来一次偶然的机会改变了我的命运。
我们分管安全的副总有一天来我们班组检查，有了相同的场景：“小伙子，抽烟不”，我这次顺手接过了烟，但是没有抽。面对一脸的疑惑的副总，我对他说：赵总，我已经戒烟很长时间了，但是您给我烟是看的起我，我必须要拿着。后来，我送给领导两条同款的烟。再后来，公司招安全员，我顺利入选，平均每隔2-3年都能跳一级，我靠的是工作能力，但依靠更多的是跟领导交际的能力。在国企工作近二十年，我总结了与领导相处的四个要点。
任何时候都要给足领导面子，即使下班后与领导称兄道弟，上班时候也要跟领导问好，该称呼什么职务就叫什么职务。
领导的话要绝对的服从，只要领导没有要求我们提建议，那就不要有任何的建议。假如领导安排我们任务的时候，我们提了建议，领导一般不会考虑我们的建议是否正确，他往往会考虑我们为什么不听话。
要摸清领导的性格，雷厉风行的领导一定不会喜欢优柔寡断的兵；认真细致的领导一定不会喜欢做事马虎的战士，努力让自己的性格变成领导喜欢的性格。
礼尚往来是我们的优良传统，带上领导喜欢的小礼品，常去走走，不要太过贵重，有纪念意义的最佳。这个相当重要，这是与领导拉近距离最好最快的方式。
我觉得有一句话说的非常好：“星空不问赶路人，岁月不负有心人”。只要有心，岁月定然不负我们努力的过往。一开始我们很讨厌权利跟潜规则，但当自己成为受益人的时候，又禁不住诱惑，索性我们就放开手脚去适应这种诱惑，抓住“一颗烟”的机会，不为别的，只为让别人看得起我们！
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