近年来，东乡县认真贯彻落实习近平总书记关于人才工作的重要讲话和指示精神，深化人才发展体制机制改革，牢固树立人才是第一资源的理念，大力实施人才赋能工程，全方位“引育用留”各类人才，为县域经济社会发展提供坚实的人才支撑和智力保障。
找准“育才”突破点，悉“心”固巢育凤，打通人才服务“立交桥”，把能力锻造起来。坚持把基层作为培养干部的主阵地，着力搭建政治历练和实践锻炼平台，把政治成熟、能力突出、符合条件的人才安排到基层一线，进一步砥砺品质、增长才干，让人才真正扎深根、成大器。围绕各领域人才发展需求，制定相应的培训计划，采取“走出去+请进来”长期可持续培训方式和培训内容，积极对接资源培养各类人才。充分利用东西部协作政策契机，选派21名专业技术人才到济南市历城区跟岗学习交流，协调济南市历城区选派2名医疗专家人才到东乡县开展帮扶工作，不断强化人才全方位培育。依托国家乡村振兴重点帮扶县“组团式”帮扶团队，大力培养本土人才，采取“1+N”师带徒的方式，培养本土骨干人才128名（其中教育领域14名，卫生领域42名，农业科技72名），真正做到“培养一人，带动一域”。延伸人才培育触角，充分发挥2935名“临夏州乡土人才”实践技能培育，聚焦打造人才队伍“头雁矩阵”，支持走好人才自主培养之路。
找准“用才”着力点，精“心”强巢用凤，打造人才筑梦“栖息地”，把才能发挥出来。建立人才竞争机制，坚持专业与岗位相匹配，让人才从事专业领域工作，杜绝人才“引用”不匹配的问题，促进人才合理流动，确保人尽其才，才尽其用，扎实做好引进工作后半篇。实行教育系统中小学校长和医疗系统乡镇卫生院院长竞聘上岗，2024年公开竞聘上中小学校（副）长57名有效激发基层工作者干事创业的激情。健全完善引进人才动态管理制度，及时掌握平时表现、工作实绩等情况，注重在应对突发事件、乡村振兴等急难险重工作中发现表现突出的干部，及时纳入到后备干部队伍适时选用，让人才干事创业有信心。建立容错纠错机制，特别是鼓励引进的高校应届毕业生放开手脚创新工作,让人才有大胆探索的底气，帮助他们尽早适应角色、融入环境。坚持“定期考核+动态管理”，以更加科学的方式建立优秀干部后备库，加强跟踪管理，始终保持人才队伍“源头活水”。
找准“留才”落脚点，真“心”暖巢留凤，书写人才建功“新篇章”，把人才留下来。建立健全人才培养机制，统筹财政、住建、卫健等部门，列支安家补贴或租房补贴资金共计750多万元，协调解决人才安居就医、事业发展、体检疗养等诉求，全面解决人才“后顾之忧”。充分发挥乡村人才振兴专班作用，健全完善人才工作责任体系，加强引才与用才单位之间联动，变“单打独斗”为“联合作战”。动态掌握引进人才生活、工作中的困难，及时协调解决，帮助人才长远规划事业发展。完善人才评价考核机制，考评结果与各项惠才政策、人才考察识别等挂钩，推荐评定“临夏州拔尖人才”3名，“临夏州人才奖”集体3个、个人26名、成果1项,提高人才的社会地位，营造尊重人才的良好环境。搭建多层次人才交流平台，定期召开联席会、现场座谈会、交流会等，帮助引进人才克服习俗差异、语言沟通、饮食文化等各方面的困难，推动政府与人才双向交流，鼓励人才在建设东乡、发展东乡的征程中贡献自己的力量，真正以事业引才、用心聚才、环境留才。
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