漫谈三国中那些用“外包”取得的胜利

谈古论今,所有成功的在历史上留下丰功伟业的人们,大家都会说他们有着雄才大略的才能成就着这一番的事业。但都往往会忽视这些人其实还都是一些优秀的人力资源专家。在他们成功的路上,我们都能看到一个最关键的问题就是只有聚集人才能成就大事。

聚集人才为已所用是一种智慧,更是一种能力。在我国自古就有一种说法叫做得天时聚人和,是成功的关键。那么运用到现在的商场来说,就是你抓住了一个商机便是得到了天时,手下有人与你价值观相同能把力气往一处使,那便是人和。

人和和天时相辅相成,也就是形成了一个核心的阵容。阵容的形成之后具体的实施就需要大量的人力了,这时候如果再去招聘工人,培养工人就有点赶不上节奏了。而且中途员工的离职和社保入税带来的全员社保会让企业的发展变得愈发的艰难。

对于现在来说,想要符合时代的发展就必须学会借力。就像我们华劳集团总经理曾经说过的话未来的人力资源要从“为我所有到为我所用”的转变。现在的时代里最好的方式就是借力发展,借力的原则在于保证好自己的核心阵容,用外包的方式去完成生产与制造,大大规避了企业的工伤风险,为企业的发展提供最现实的保障。

回到上面说道的我国古代的一些大人物成功的经历,论到使用借力的手段成功的人多不胜数。单讲三国的话,刘备、关羽、张飞桃园三结义之后确定了自己的核心阵容之后,早期刘备的部队就是不断的借来的。

救徐州向公孙瓒借兵还借来了浑身是胆的赵子龙,用借兵也就是借力的方式渐渐的形成了自己的军事集团三分天下。另一个就是孙策,在孙坚战死之后依附于袁术集团。用传国玉玺换来父亲的旧部和三千兵马,杀回江东奠定了孙权的东吴江山。

如果把上面的事情安放到当下的话,就像是几个合伙人成立了一家公司,最后通过外包的方式把自己的企业一步步发展了起来。如今的时代里,随着社保入税的实行。外包模式的用工大大的转移了企业的用工风险,也会大大降低企业用工成本的最佳模式!

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